Учебный курс для собственников и руководителей

Школа Системного Менеджмента. Модуль “Стратегия”

Материалы к модулю СТРАТЕГИЯ: 6 мастер-классов + 30 методических материалов, шаблонов, чек-листов, инструкций, примеров, документов

6 000 ₽ Купить

В комплект материалов входят:

Мастер-класс “Стратегический анализ. Часть 1”.
Мастер-класс “Стратегический анализ. Часть 2”.
Мастер-класс “Стратегические решения”.
Мастер-класс “Организационная концепция бизнеса”.
Закрытый мастер-класс “Стратегический контроллинг и сбалансированная система показателей”.
Мастер-класс “Методика анализа внутренних ограничений”.
Презентации ко всем мастер-классам.
Матрица стратегий iTeam.
Анализ поведения клиентов.
Анализ позиций компании относительно конкурентов.
Анализ конкурентных сил по модели Портера.
Анализ стратегий роста бизнеса по матрице Ансоффа.
Анализ направлений инвестирования по матрице BCG.
Примерный перечень ограничений бизнеса.
Методика проведения мозгового штурма.
Методика определения ключевых проблем компании.
Типичные ошибки при анализе проблемной области компании.
Перечень трендов для анализа возможностей и угроз.
Пример организационной концепции бизнеса.
Концептуальное описание процесса стратегического управления.
Концептуальное описание процесса создания новых продуктов.
Структура документа “Стратегия компании”.
Оценка готовности к внедрению ССП.
Пример оформления ССП.
Шаблон описания стратегических целей.
Шаблон описания стратегических проектов.
Типичные ошибки при разработке карты стратегии.
Примеры развертывания стратегии в тактические действия.
Сертификат о прохождении модуля Стратегия (после успешного прохождения теста).

Сотни довольных клиентов

Отзывы

Борис Борисов

НИП «Информзащита»

Вебинар был проведен на высоком методическом уровне. Презентация была безупречна. Стиль изложения соответствовал содержанию излагаемого материала и уровню подготовленности аудитории к его восприятию. Считаю, что оценка автору и ведущему вебинара соответствует значению «отлично». Спасибо.

Стригун Олег Альбертович

генеральный директор ООО "Базовое Решение"

Очень понравилось изложение материала на вебинаре "Целевое управление" - как ведущим Александром Кочневым, так и слайды презентации. Одновременно все просто, доходчиво и структурировано. Виден обширный практический опыт компании iTeam в сфере управленческого консалтинга. После первого вебинара появилось желание просмотреть остальные, а затем перейти к посещению непосредственно семинаров для более активного погружения в интересующую тематику. Спасибо большое.

Морозов Алексей

ООО "Три Т"

Я участвовал сегодня в вебинаре «Что должен знать каждый руководитель о финансах. Как построить финансово-экономическую систему компании». Очень понравились следующие моменты: - дается обзор финансовой системы в целом - на примерах, в схемах и формулах; - наглядно показана суть понятий, терминологии и действий; - рассказаны ключевые места; - дан обзор возможных методов управления и контроля; Все это рассказано простым, понятным языком и очень наглядно. Для меня многие разрозненные знания на данном вебинаре приобрели связь и начала проясняться общая картина. Выявил для себя пробелы в знаниях (моих), на которые нужно обратить внимание. Планирую выстроить структуру планирования и управления финансами на своем предприятии. А также основательно просмотреть рекомендованные вебинары по системному подходу к построению организации.

Олег Шалак

ООО "ЛионСофт"

С большим интересом прослушали вебинар «Совершенствование процессов и структур компании», который отличался практической направленностью, четкостью изложения, не простые бизнес-ситуации разрешались логично и в итоге довольно просто. Также интересен подход с учетом уровней зрелости (CMII). Как говорится – "решпекты" и здоровья уважаемому Александру Кочневу.

Соколов Александр

Финансовый директор «Си Эль Парфюм»

Очень хороший вебинар «Что должен знать каждый руководитель о финансах. Как построить финансово-экономическую систему компании», мне понравилось. И оказался очень полезным для меня: в то время, когда докладчик рассказывал об исключении инвестиционных расходов из ОПУ, мне пришло в голову несколько соображений, как модернизировать наш ОПУ (сделать еще один вариант отчета в 1С). Меня давно беспокоил некоторый класс расходов компании, которые я теперь, полагаю, буду учитывать несколько иначе. Уже сделал с программистом первый вариант. Любуюсь. Тестирую. В общем, спасибо!