Учебный курс для собственников и руководителей

Школа Системного Менеджмента. Модуль “Стратегия”

Материалы к модулю СТРАТЕГИЯ: 6 мастер-классов + 30 методических материалов, шаблонов, чек-листов, инструкций, примеров, документов

6 000  ₽ Купить

В комплект материалов входят:

  • Мастер-класс “Стратегический анализ. Часть 1”.
  • Мастер-класс “Стратегический анализ. Часть 2”.
  • Мастер-класс “Стратегические решения”.
  • Мастер-класс “Организационная концепция бизнеса”.
  • Закрытый мастер-класс “Стратегический контроллинг и сбалансированная система показателей”.
  • Мастер-класс “Методика анализа внутренних ограничений”.
  • Презентации ко всем мастер-классам.
  • Матрица стратегий iTeam.
  • Анализ поведения клиентов.
  • Анализ позиций компании относительно конкурентов.
  • Анализ конкурентных сил по модели Портера.
  • Анализ стратегий роста бизнеса по матрице Ансоффа.
  • Анализ направлений инвестирования по матрице BCG.
  • Примерный перечень ограничений бизнеса.
  • Методика проведения мозгового штурма.
  • Методика определения ключевых проблем компании.
  • Типичные ошибки при анализе проблемной области компании.
  • Перечень трендов для анализа возможностей и угроз.
  • Пример организационной концепции бизнеса.
  • Концептуальное описание процесса стратегического управления.
  • Концептуальное описание процесса создания новых продуктов.
  • Структура документа “Стратегия компании”.
  • Оценка готовности к внедрению ССП.
  • Пример оформления ССП.
  • Шаблон описания стратегических целей.
  • Шаблон описания стратегических проектов.
  • Типичные ошибки при разработке карты стратегии.
  • Примеры развертывания стратегии в тактические действия.
  • Сертификат о прохождении модуля Стратегия (после успешного прохождения теста).

Сотни довольных клиентов

Отзывы

Иван Бондаренко

инженер Отдела Технического Контроля автосалон официального дилера

Спасибо Вам за внимание к проблематике, которую Вы несёте в массы. До недавнего времени я работал в бизнесе, потом в образовании, теперь снова в бизнесе (автомобильном). С интересом отмечаю, что вопросы, о которых идёт речь на вебинарах, весьма актуальны в ЛЮБОЙ организации, независимо от рода деятельности и организационно-правового статуса! Буду использовать из новой информации всё, что в пределах моей компетенции, для выстраивания нормальной работы сотрудников и подразделений. Ещё раз спасибо за Ваш труд!!!

Наталья Викторовна Гуськова

Директор по персоналу ГК "РАМФУД"

Проблема обучения руководителей нашей компании стоит довольно остро. Однако в первую очередь необходимо начинать работу с топ-менеджмента компании. Потому что их отношение к обучению влияет на всю компанию. Топ-менеджеры должны и сами транслировать свои знания и навыки, и выделять ресурсы на обучение (время, подготовка материалов). Возможно, что нужна кардинальная "ломка" стереотипов относительно управления знаниями в компании вообще и обучения сотрудников в частности. Подход к обучению сотрудников через "Мастер-проект", на мой взгляд, интересен и практически полезен как для компании, так и для сотрудников. "Мастер-проект" - это системный подход, понятное структурирование, понятная роль участников. Формат и содержание дисциплин программы обучения считаю эффективным, объемным и необходимым для руководителей. Основной трудностью для реализации этого подхода может послужить отрицательное отношение сотрудников компании и топ-менеджеров к данному процессу, не понимание главной цели мастер-проекта (провести анализ СВОЕЙ проблемы/недостатков в работе, и найти пути решения, а не как отношение к данной работе, как к новой забаве, "придуманной службой персонала"). Считаю необходимым, воспользоваться полученными знаниями и материалами, для внедрения "мастер-проекта" у нас. Хочу поблагодарить Александра Кочнева за предоставленную методику и содержательный материал. Сейчас очень много существует литературы, разных способов построения эффективного корпоративного обучения, но Александр в отличие от других авторов очень просто понятно и доступно изложил материал. Впрочем как и всегда. Спасибо вам огромное за предоставленную возможность получать ценный авторский материал "без воды" и за минимальное время. Ждем новых веби- и семинаров.

Надежда Преображенская

Директор по маркетингу и коммуникациям, ООО Компания "Авто Факто Про"

Большое спасибо за содержательный вебинар, посвященный построению системы мотивации. Теперь я вооружена хорошими аргументами для улучшения менеджмента в нашей компании.

Ольга Полякова

Начальник отдела организации управления ОАО "Горьковский завод аппаратуры связи им.А.С. Попова", г. Нижний Новгород

Я очень Вам благодарна за мастер-класс "Приведите в порядок бизнес-процессы". Имея опыт по процессному развитию и внедрению ERP-системы на крупном предприятии, я считаю, что для развития понятий процессного управления материал изложен просто и доходчиво. Спасибо! С уважением

Борис Агхаяньян

Директор Руководитель департамента проектных решений

Прослушал вебинар «Что должен знать каждый руководитель о финансах. Как построить финансово-экономическую систему компании». Спасибо, очень доходчиво, информативно и полезно. Спасибо.

0
    0
    Ваша корзина
    В вашей корзине пустоВернуться в магазин