Учебный курс для собственников и руководителей

Школа Системного Менеджмента. Модуль “Стратегия”

Материалы к модулю СТРАТЕГИЯ: 6 мастер-классов + 30 методических материалов, шаблонов, чек-листов, инструкций, примеров, документов

6 000  ₽ Купить

В комплект материалов входят:

  • Мастер-класс “Стратегический анализ. Часть 1”.
  • Мастер-класс “Стратегический анализ. Часть 2”.
  • Мастер-класс “Стратегические решения”.
  • Мастер-класс “Организационная концепция бизнеса”.
  • Закрытый мастер-класс “Стратегический контроллинг и сбалансированная система показателей”.
  • Мастер-класс “Методика анализа внутренних ограничений”.
  • Презентации ко всем мастер-классам.
  • Матрица стратегий iTeam.
  • Анализ поведения клиентов.
  • Анализ позиций компании относительно конкурентов.
  • Анализ конкурентных сил по модели Портера.
  • Анализ стратегий роста бизнеса по матрице Ансоффа.
  • Анализ направлений инвестирования по матрице BCG.
  • Примерный перечень ограничений бизнеса.
  • Методика проведения мозгового штурма.
  • Методика определения ключевых проблем компании.
  • Типичные ошибки при анализе проблемной области компании.
  • Перечень трендов для анализа возможностей и угроз.
  • Пример организационной концепции бизнеса.
  • Концептуальное описание процесса стратегического управления.
  • Концептуальное описание процесса создания новых продуктов.
  • Структура документа “Стратегия компании”.
  • Оценка готовности к внедрению ССП.
  • Пример оформления ССП.
  • Шаблон описания стратегических целей.
  • Шаблон описания стратегических проектов.
  • Типичные ошибки при разработке карты стратегии.
  • Примеры развертывания стратегии в тактические действия.
  • Сертификат о прохождении модуля Стратегия (после успешного прохождения теста).

Сотни довольных клиентов

Отзывы

Яна Ходак

«ПРАКТИКМЕД», Основатель и генеральный директор

В нашей компании накопились процессы и проблемы, которые мы не могли решить самостоятельно. Обратились к компании iTeam. Сначала разработали стратегию, теперь работаем над системой управления процессами. В процессе работы у нас сформировалась управленческая команда. Спасибо компании iTeam и Александру за их активное участие и обучение.

Станислав Скородумов

доцент МАИ

Выражаю искреннюю благодарность компании iTeam, которую знаю уже давно, и могу отметить высокое качество консалтинговых услуг, которые её сотрудники оказывают своим клиентам. Cеминар "Поставьте диагноз своему бизнесу", который провёл Александр Кочнев, был очень содержательным, т.к. ведущий ответил практически на все самые главные вопросы, возникающие при выполнении проектов организационной диагностики в любой компании, независимо от масштабов её бизнеса. Для меня это было особенно актуально, т.к. приходится помогать своими советами в роли куратора или спонсора в основном малым инновационным предприятиям (т.н. «стартапам»), которые организуют студенты совместно с аспирантами и преподавателями нашего ВУЗ`a. Будем использовать практически всё, что услышали и что поняли для себя. В первую очередь (1) -организационную диагностику будем строить по проектной методологии; (2) - организационную диагностику будем проводить регулярно, чтобы наши бизнесы не падали при любых изменениях внешней и внутренней среды. Еще раз хочу поблагодарить Александра Кочнева за те ценные знания, которые он мастерски передает аудитории из молодых и не очень молодых предпринимателей.

Влада Арсеньева

руководитель группы стратегического планирования "Миррико менеджмент"

Прослушала вебинар. Очень довольна. Как всегда все четко, лаконично и понятно. Мне особенно понравилось, и буду обязательно использовать все то, что касается диагностики стратегии. Как раз материалы вебинара могут войти в план действий.

Борис Борисов

НИП «Информзащита»

Вебинар был проведен на высоком методическом уровне. Презентация была безупречна. Стиль изложения соответствовал содержанию излагаемого материала и уровню подготовленности аудитории к его восприятию. Считаю, что оценка автору и ведущему вебинара соответствует значению «отлично». Спасибо.

Топольник Вера Григорьевна

Профессор кафедры гостиничного и ресторанного дела ГО ВПО "Донецкий национальный университет экономики и торговли им. М Туган-Барановского"

Просмотрела мастер-класс "Что такое зрелость процессов и как ее измерить", получила очень ценную и новую для меня информацию. Огромное спасибо ведущему Александру Кочневу за достаточно доходчивое изложение материала. По ходу конспектировала, но хотелось бы иметь презентацию. Искренне желаю успехов Ваше компании в формировании отечественных конкурентоспособных управленцев! Среди мастер-классов, в которых мне удалось участвовать, особенно мне был полезен "Инженерный подход к созданию системы управления процессами"

0
    0
    Ваша корзина
    В вашей корзине пустоВернуться в магазин