Учебный курс для собственников и руководителей

Школа Системного Менеджмента. Модуль “Стратегия”

Материалы к модулю СТРАТЕГИЯ: 6 мастер-классов + 30 методических материалов, шаблонов, чек-листов, инструкций, примеров, документов

6 000  ₽ Купить

В комплект материалов входят:

  • Мастер-класс “Стратегический анализ. Часть 1”.
  • Мастер-класс “Стратегический анализ. Часть 2”.
  • Мастер-класс “Стратегические решения”.
  • Мастер-класс “Организационная концепция бизнеса”.
  • Закрытый мастер-класс “Стратегический контроллинг и сбалансированная система показателей”.
  • Мастер-класс “Методика анализа внутренних ограничений”.
  • Презентации ко всем мастер-классам.
  • Матрица стратегий iTeam.
  • Анализ поведения клиентов.
  • Анализ позиций компании относительно конкурентов.
  • Анализ конкурентных сил по модели Портера.
  • Анализ стратегий роста бизнеса по матрице Ансоффа.
  • Анализ направлений инвестирования по матрице BCG.
  • Примерный перечень ограничений бизнеса.
  • Методика проведения мозгового штурма.
  • Методика определения ключевых проблем компании.
  • Типичные ошибки при анализе проблемной области компании.
  • Перечень трендов для анализа возможностей и угроз.
  • Пример организационной концепции бизнеса.
  • Концептуальное описание процесса стратегического управления.
  • Концептуальное описание процесса создания новых продуктов.
  • Структура документа “Стратегия компании”.
  • Оценка готовности к внедрению ССП.
  • Пример оформления ССП.
  • Шаблон описания стратегических целей.
  • Шаблон описания стратегических проектов.
  • Типичные ошибки при разработке карты стратегии.
  • Примеры развертывания стратегии в тактические действия.
  • Сертификат о прохождении модуля Стратегия (после успешного прохождения теста).

Сотни довольных клиентов

Отзывы

Владимир Кондрашов

Вебинар "Приведите в порядок бизнес-процессы" мне понравился: описание типов причин вариаций (можно будет использовать при оценке выбранных критериев результативности), диагностика процессов (можно будет проводить в ходе аудитов СМК), уровни зрелости процессов (можно будет использовать при разработке мероприятий по улучшению процессов). Материалы Александра Кочнева всегда бывают полезны и всегда находят практическое применение.

Елена Кравцова

Хочу поблагодарить за подбор очень интересной темы вебинара "Приведите в порядок бизнес-процессы". Соглашусь с тем, что было сказано, что этому нигде не обучают, как ни странно. Я пишу из Чехии и скажу, что в этом отношении (обучение конкретике) здесь ситуация не в лучшем состоянии. Поэтому я искала информацию на эту тему в интернете, исходящую от нас, русских. Еще раз спасибо, что вы есть. Очень доступно и, главное, полезно. Желаю удачи во всех направлениях.

Наталья Пучкова

ООО «ЧИП И ДИП»

Просмотрела вебинар с удовольствием. Ведущий замечательный спикер и преподаватель. Особенно понравилась презентация — наглядно, информативно и доступно для понимания. Также хочу отметить, что я, кажется, смогла понять разницу между ССП и системой оперативного контроллинга — то, на что делал особый акцент ведущий. Очень хорошие слайды были, на которых расшифровывались показатели, которые необходимо контролировать. Нашла на вашем сайте статьи Александра Кочнева — с удовольствием изучу. К ситуации в моей компании полученная информация могла бы быть очень полезна. Дело в том, что показатели у нас разрабатывались давно (я имею ввиду большинство KPI), после просмотра вебинара я понимаю, что большинство из них уже нуждается в корректировке и согласовании и увязывании с KPI других подразделений. Я считаю, что у большинства компании, вышедших из стадии роста есть необходимость во внедрении принципов целевого управления. Моя компания в этом не исключение.

Владимир Сальцевич

Центр прикладного образования АКРОДАЙК АНО

Особенно интересными для меня на вебинаре показались несколько моментов - Определения основных понятий, относящихся к методам целевого управления; - Описание системы показателей, используемых в управленческой деятельности; - Описание группировки проекций оперативного контроллинга; - Структурный состав системы и функциональные связи элементов BSC; - Описание архитектуры системы целевого управления.

Ирина Кондрахина

Касательно семинара по оргструктуре. Семинар необходим для понимания правильности построения оргструктуры в компании, понимания ошибок в построении, современные тенденции в построении и т.д. Надеюсь данный семинар позволит получить данную информацию и применить все на практике.

0
    0
    Ваша корзина
    В вашей корзине пустоВернуться в магазин