Учебный курс для собственников и руководителей

Школа Системного Менеджмента. Модуль “Стратегия”

Материалы к модулю СТРАТЕГИЯ: 6 мастер-классов + 30 методических материалов, шаблонов, чек-листов, инструкций, примеров, документов

6 000 ₽ Купить

В комплект материалов входят:

Мастер-класс “Стратегический анализ. Часть 1”.
Мастер-класс “Стратегический анализ. Часть 2”.
Мастер-класс “Стратегические решения”.
Мастер-класс “Организационная концепция бизнеса”.
Закрытый мастер-класс “Стратегический контроллинг и сбалансированная система показателей”.
Мастер-класс “Методика анализа внутренних ограничений”.
Презентации ко всем мастер-классам.
Матрица стратегий iTeam.
Анализ поведения клиентов.
Анализ позиций компании относительно конкурентов.
Анализ конкурентных сил по модели Портера.
Анализ стратегий роста бизнеса по матрице Ансоффа.
Анализ направлений инвестирования по матрице BCG.
Примерный перечень ограничений бизнеса.
Методика проведения мозгового штурма.
Методика определения ключевых проблем компании.
Типичные ошибки при анализе проблемной области компании.
Перечень трендов для анализа возможностей и угроз.
Пример организационной концепции бизнеса.
Концептуальное описание процесса стратегического управления.
Концептуальное описание процесса создания новых продуктов.
Структура документа “Стратегия компании”.
Оценка готовности к внедрению ССП.
Пример оформления ССП.
Шаблон описания стратегических целей.
Шаблон описания стратегических проектов.
Типичные ошибки при разработке карты стратегии.
Примеры развертывания стратегии в тактические действия.
Сертификат о прохождении модуля Стратегия (после успешного прохождения теста).

Сотни довольных клиентов

Отзывы

Андрей

Я посмотрел вебинар "Приведите в порядок бизнес-процессы". Понравился ведущий, в первую очередь деликатный и грамотный человек, чувствуется классическое бизнес-образование и не выскочка, коих сейчас много. Обо всем говорит, как о реальной работе без чудо рецептов, которые так любят молодые бизнес тренеры в других компаниях, но за которыми стоит мало реального. Автор приводит много реальных примеров из жизни.

Жанар Султан

Спасибо, я посмотрела вебинар «Как разработать систему KPI», очень полезная и интересная информация. Наша организация пытается внедрить систему KPI, пока не очень получается. Возможно, сложность в том, что мы оказываем услуги интеллектуального характера (проектная компания). Все сводится к результирующим показателям. У Вас много интересных вебинаров, я обязательно буду просматривать. Спасибо, что Вы есть! С уважением, Жанар Султан

Иван Бондаренко

инженер Отдела Технического Контроля автосалон официального дилера

Спасибо Вам за внимание к проблематике, которую Вы несёте в массы. До недавнего времени я работал в бизнесе, потом в образовании, теперь снова в бизнесе (автомобильном). С интересом отмечаю, что вопросы, о которых идёт речь на вебинарах, весьма актуальны в ЛЮБОЙ организации, независимо от рода деятельности и организационно-правового статуса! Буду использовать из новой информации всё, что в пределах моей компетенции, для выстраивания нормальной работы сотрудников и подразделений. Ещё раз спасибо за Ваш труд!!!

Надежда Преображенская

Директор по маркетингу и коммуникациям, ООО Компания "Авто Факто Про"

Большое спасибо за содержательный вебинар, посвященный построению системы мотивации. Теперь я вооружена хорошими аргументами для улучшения менеджмента в нашей компании.

Елена Кравцова

Хочу поблагодарить за подбор очень интересной темы мастер-класса "Приведите в порядок бизнес-процессы". Соглашусь с тем, что было сказано, что этому нигде не обучают, как ни странно. Я пишу из Чехии и скажу, что в этом отношении (обучение конкретике) здесь ситуация не в лучшем состоянии. Поэтому я искала информацию на эту тему в интернете, исходящую от нас, русских. Еще раз спасибо, что вы есть. Очень доступно и, главное, полезно. Желаю удачи во всех направлениях.