Учебный курс для собственников и руководителей

Школа Системного Менеджмента. Модуль “Стратегия”

Материалы к модулю СТРАТЕГИЯ: 6 мастер-классов + 30 методических материалов, шаблонов, чек-листов, инструкций, примеров, документов

6 000  ₽ Купить

В комплект материалов входят:

  • Мастер-класс “Стратегический анализ. Часть 1”.
  • Мастер-класс “Стратегический анализ. Часть 2”.
  • Мастер-класс “Стратегические решения”.
  • Мастер-класс “Организационная концепция бизнеса”.
  • Закрытый мастер-класс “Стратегический контроллинг и сбалансированная система показателей”.
  • Мастер-класс “Методика анализа внутренних ограничений”.
  • Презентации ко всем мастер-классам.
  • Матрица стратегий iTeam.
  • Анализ поведения клиентов.
  • Анализ позиций компании относительно конкурентов.
  • Анализ конкурентных сил по модели Портера.
  • Анализ стратегий роста бизнеса по матрице Ансоффа.
  • Анализ направлений инвестирования по матрице BCG.
  • Примерный перечень ограничений бизнеса.
  • Методика проведения мозгового штурма.
  • Методика определения ключевых проблем компании.
  • Типичные ошибки при анализе проблемной области компании.
  • Перечень трендов для анализа возможностей и угроз.
  • Пример организационной концепции бизнеса.
  • Концептуальное описание процесса стратегического управления.
  • Концептуальное описание процесса создания новых продуктов.
  • Структура документа “Стратегия компании”.
  • Оценка готовности к внедрению ССП.
  • Пример оформления ССП.
  • Шаблон описания стратегических целей.
  • Шаблон описания стратегических проектов.
  • Типичные ошибки при разработке карты стратегии.
  • Примеры развертывания стратегии в тактические действия.
  • Сертификат о прохождении модуля Стратегия (после успешного прохождения теста).

Сотни довольных клиентов

Отзывы

Скорик Ярослав

Просмотрел запись вебинара " Приведите в порядок бизнес-процессы ". Очень понравилось, большое спасибо ! Хочу отметить логичность построения вебинара, а также концентрацию на сути вопроса. Особенно понравилось: поиск "слабого звена", построение СИСТЕМЫ, а не хаотичной деятельности. Часто стараются улучшать все, а в итоге получается, что на это "все" времени и сил не хватает. "Слабое звено" не найдено, воз и ныне там, хотя все старались, деньги потрачены, а результата не видно...

Евгения

В первую очередь хотелось бы выразить огромную благодарность за вашу работу, в особенности Александру Кочневу за доступное, понятное и наглядное изложение тем. Все темы, которые затрагиваются вами, очень актуальны для каждой организации. Вы на верном пути, успехов вам! Конкретно по вебинару "Мотивация без кнута и пряника". Для меня как для руководителя HR-подразделения интересна была сама идея взаимосвязи целей сотрудника с целями организации. Много написано про мотивацию, про потребности человека, но Александр связал всё вместе очень грамотно, спасибо. Ещё понравилась идея с онлайн опросами - здорово) Представлены полезные методы мотивации. Понравилось высказывание "Проблема не в мотивации, проблема в демотивации, соответственно, работать необходимо с демотивацией". Ещё раз спасибо.

Владимир Кондрашов

Вебинар "Приведите в порядок бизнес-процессы" мне понравился: описание типов причин вариаций (можно будет использовать при оценке выбранных критериев результативности), диагностика процессов (можно будет проводить в ходе аудитов СМК), уровни зрелости процессов (можно будет использовать при разработке мероприятий по улучшению процессов). Материалы Александра Кочнева всегда бывают полезны и всегда находят практическое применение.

Елена Кругликова

Кольский экологический центр

Семинар очень полезен. Я работаю в общественном секторе, где наблюдается отсутствие системных знаний по управлению. Полученная информация дает большую пищу для размышлений. Мы сейчас много говорим и думаем о стратегии, и у каждого свое мнение. Данное на вебинаре синтезированное определение дало мне объемное понимание. Мы работаем тесно с зарубежными общественными объединениями, и вот у них любая работа начинается с разработки стратегии и, соответственно, стратегических показателей. Мы в этом плане значительно отстаем, что, возможно, является причиной нашей не особенно эффективной работы.

Григорий Барановский

На вебинаре "Приведите в порядок бизнес-процессы" понравилось: ‐ Практическая ориентация информации. ‐ Структурирование и прозрачность вебинара. ‐ Освещение тем, которые не затрагиваются в классических схемах обучения. ‐ Виден опыт лектора в исполнении того, о чем идет речь. ‐ Доступность данного материала В ближайшее время планирую структурировать текущие бизнес-процессы в своей организации.

0
    0
    Ваша корзина
    В вашей корзине пустоВернуться в магазин