Учебный курс для собственников и руководителей

Школа Системного Менеджмента. Модуль “Стратегия”

Материалы к модулю СТРАТЕГИЯ: 6 мастер-классов + 30 методических материалов, шаблонов, чек-листов, инструкций, примеров, документов

6 000 ₽ Купить

В комплект материалов входят:

Мастер-класс “Стратегический анализ. Часть 1”.
Мастер-класс “Стратегический анализ. Часть 2”.
Мастер-класс “Стратегические решения”.
Мастер-класс “Организационная концепция бизнеса”.
Закрытый мастер-класс “Стратегический контроллинг и сбалансированная система показателей”.
Мастер-класс “Методика анализа внутренних ограничений”.
Презентации ко всем мастер-классам.
Матрица стратегий iTeam.
Анализ поведения клиентов.
Анализ позиций компании относительно конкурентов.
Анализ конкурентных сил по модели Портера.
Анализ стратегий роста бизнеса по матрице Ансоффа.
Анализ направлений инвестирования по матрице BCG.
Примерный перечень ограничений бизнеса.
Методика проведения мозгового штурма.
Методика определения ключевых проблем компании.
Типичные ошибки при анализе проблемной области компании.
Перечень трендов для анализа возможностей и угроз.
Пример организационной концепции бизнеса.
Концептуальное описание процесса стратегического управления.
Концептуальное описание процесса создания новых продуктов.
Структура документа “Стратегия компании”.
Оценка готовности к внедрению ССП.
Пример оформления ССП.
Шаблон описания стратегических целей.
Шаблон описания стратегических проектов.
Типичные ошибки при разработке карты стратегии.
Примеры развертывания стратегии в тактические действия.
Сертификат о прохождении модуля Стратегия (после успешного прохождения теста).

Сотни довольных клиентов

Отзывы

Андрей Дыленок

директор "Биг-Мастер"

Спасибо за отличную организацию семинара, и отдельное спасибо Александру Кочневу за содержательный материал! Всё было очень интересно! Полезной информации очень много , и мне очень нравится , что эта информация лаконична и конкретна. Sapienti sat (латынь) - умному достаточно. В качестве НАИБОЛЕЕ полезной информации лично для меня хотел бы отметить блок "Оценка зрелости системы управления на основе планирования" - это как список необходимых процессов в идеальной компании, то, к чему нужно стремиться. После вебинара запланировали многие нововведения в компании, хотя прошло совсем немного времени. Например - ревизию всех процессов в подразделениях, создание итогового документа для визуализации всех видов планов, изменение мотивации сотрудников финансового отдела, и др. На данный момент материал этого семинара устранил многие пробелы в понимании функционирования бизнеса. Я думаю, что недостаток знаний проявится в процессе реализации проекта по внедрению комплексной системы планирования. Будем посещать Ваши семинары-практикумы. Ещё раз спасибо и привет Александру Кочневу!

Александр Теммо

Менеджер, консультант Intense Koolitus

Мастер-класс «Разработка планов и бюджетов компании» продемонстрировал системный подход к процессам управления предприятием. Стали понятны корни проблем, с которыми приходилось сталкиваться самому и прояснилась логика процесса управления.

Екатерина Земскова

ОАО «МегаФон»

Несколько недель назад стартовал проект повышения эффективности нашей функции в рамках всей компании. Именно для этого проекта мы приходили на семинар для большего погружения в вопросы оценки эффективности и взгляда со стороны на наши процессы. Наиболее полезным для меня было посмотреть на стратегию в рамках проекта повышения эффективности. Сейчас как раз находимся в стадии решения вопросов планирования, BSC, KPI сверху вниз, то есть от стратегии. А не снизу вверх, как чаще всего получается в рабочем процессе. Поскольку это создаётся впервые в рамках проекта, то стараемся соблюдать принципы сбалансированности, о которых Вы рассказываете и пишите. А также в дальнейшем все наработки в рамках проекта планируем встроить в систему контроллинга функции. Поэтому очень интересны Ваши статьи по разработке ССП: шаг за шагом. Общую теорию мы получили из книг Нортона и Каплана, но у Вас написано уже более детально и одно на другое отлично накладывается. Спасибо!

Галустян Марина Владимировна

Планово-экономическое Управление ОАО "ГСИ"

Большое спасибо за вебинар «Что должен знать каждый руководитель о финансах»! Затронуты животрепещущие вопросы, изложено лаконично, понятно, структурировано.

Иван Бондаренко

Спасибо за вебинар. Очень понравилось то, что наконец-то внятно и актуально сказано о важности обучения внутри компании. Отлично сказано о процессах. Обязательно использую некоторые из дисциплин для построения системы обучения!