iTeam logo

Школа системного Менеджмента «Организация как система»

Участие в мастер-классах бесплатно, а записи и методические материалы можно купить.

8000 рублей

КУПИТЬ

Новый учебный курс «Организация как система».

Слушатели учебного курса получат ответы на главные вопросы,

которые стоят перед каждым руководителем:

  • В чем суть системного подхода к управлению компанией?
  • Какой должна быть системная компания?
  • С чего начать создание системного бизнеса?
  • Как избежать ошибок в организационном строительстве?

Учебные курсы Школы Системного Менеджмента:

В программе курса 4 вебинара длительностью 90 минут. Участие в вебинарах бесплатно.

 

Слушатели, оплатившие учебный курс получают комплект материалов:

  • Записи вебинаров
  • Презентационные материалы вебинаров в формате PDF
  • Методические материалы по каждой теме с описанием методик исследований и анализа

 

Стоимость материалов 8000 рублей.

 

 

ПРОГРАММА УЧЕБНОГО КУРСА:

 

  • Архитектура системы управления  
  • Жизненный цикл компании и спираль развития
  • Определение приоритетов развития 
  • Дорожная карта построения системы управления
Архитектура системы управления  

Ключевые вопросы:

  • В чем суть системного подхода к управлению компанией
  • Какой должна быть системная компания
  • С чего начать создание системного бизнеса
  • Как избежать ошибок в организационном строительстве

Ключевые понятия:

  • Организация как система.
  • Пять элементов системы.
  • Динамика развития.
  • Внешние и внутренние ограничения.
  • Проектирование и строительство организации.  


 

Жизненный цикл компании и спираль развития

Законы эволюции системы. Этапы развития организации. Ограничения и организационные задачи каждого этапа. Снижение рисков. 

Определение приоритетов развития 

Источники возникновения ограничений. Методы выявления и анализа проблем. Определение «слабых звеньев» системы. Главный принцип организационных изменений.

Дорожная карта построения системы управления

Ключевые ресурсы организационных изменений. Выработка стратегии и плана изменений. Управление построением системы.

Автор и ведущий мастер-класса:

Александр Кочнев. Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam.

Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam.

  • Специалист по управлению, организационному развитию. Кандидат технических наук. Более 15 лет является Руководителем консалтинговых проектов по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учета, оптимизации процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.
  • Разработал и провел более 100 мастер-классов и тренингов для собственников и руководителей компаний.
  • Автор более 200 статей и книг по различным аспектам управления организациями.
  • Создатель концепции «Русский Менеджмент», как целостной системы знаний об управлении организациями.

Видео отзывы наших участников:

Компания «ФНМ Весь мир»
Александр Красный, «ГаРус»
Александр Соловьев, «FIS»
Геннадий Черкасов, «Миг Плюс»
Яна Ходак, «Компания ПрактикМед»

Артем Агабеков, «Фабрика Окон»

Андрей Черкасов, «Миг Плюс»
«Тимер Банк»
Этери Березовская
Игорь Жихарев
Наталья Эдель, "Verbamayr"
Сергей Карзан, "Verbamayr"
Алексей Сиднев, "Senior Group"
Ольга Гребнева, "Senior Group"
Андрей Перчик, "Senior Group"
Комментарии для сайта Cackle

Мы с удовольствием ответим на все ваши вопросы:

info@iteam.ru

+7 (499) 110-26-84

© 2002 — 2022 iTeam

Москва, Пресненская наб. 12

+7 (499) 110-26-84
info@iteam.ru

Все контакты

Пользовательское соглашение
Договор-оферта

Соц. сети

Подписывайтесь и читайте в социальных сетях