Войти

Целевое управление

Все Комплекты Стратегия Бизнес-процессы Организационная структура Планирование Целевое управление Корпоративная культура Мотивация сотрудников Управление финансами Маркетинг и продажи Обучение руководителей Управление изменениями Управление качеством Трансформация компании

Разработка KPI для сотрудников

Экспресс-курс поможет вам избежать ошибок при разработке и внедрении KPI.

690~

Опыт применения KPI: причины успехов и несбывшихся ожиданий

В 92% случаев внедрение KPI не улучшает или даже ухудшает показатели деятельности компании. Хотите знать, почему?

4000~

Осторожно: KPI

Как избежать ошибок при внедрении целевого управления

4000~

Как сделать компанию целеустремленной

На мастер-классе мы подробно рассмотрим методику построения стратегического контроллинга, тактический уровень целеполагания, а также технологию создания KPI сотрудников.

БЕСПЛАТНО

Русский Менеджмент: управляемость, эффективность, лидерство

Говорим о том, что такое Русский Менеджмент, и как он изменит вашу компанию. Как добиться того, чтобы ваша компания стала более управляемой, эффективной, конкурентоспособной, и не когда-нибудь в отдаленном будущем, а уже в следующем году

4000~

Организация как система

Мастер-класс дает основные принципы построения системы управления компанией. Эта модель лежит в основе всех методов и управленческих технологий, применяемых экспертами iTeam при решении задач организационного развития. Этот мастер-класс полезен тем, кто обладает системным мышлением и хочет дойти до понимания сути механизмов управления организациями.

990~

Целевое управление BSC, KPI, контроллинг

Говорим о том, как преобразовать компанию, "плывущую по течению", в целенаправленную систему, способную действовать результативно и эффективно, подобно ракете, запущенной цель. Ведь именно система целевого управления обеспечивает концентрацию усилий всех сотрудников и подразделений компании на достижении ее стратегических целей.

4000~

Как создать систему KPI

Система показателей деятельности (KPI) обычно создается как средство решения проблемы мотивации сотрудников. Однако во многих случаях эта цель не достигается или, хуже того, возрастает демотивация работников. На мастер-классе мы объясняем причины неудач подобных проектов и даем тщательно отработанную методику построения системы показателей деятельности. Суть дела в системном подходе к решению этой задачи

599~

Управлять по-настоящему!

Компания, действующая на конкурентном рынке, должна быть похожа на боевой истребитель, у которого есть все, что нужно для поражения цели, и ничего лишнего. Чтобы превратить свою компанию в боевую машину, нужно решить пять главных управленческих задач … Этот мастер-класс служит введением к мастер-проекту "Целевое управление. Как сделать компанию управляемой и эффективной"

199~

Разработка показателей KPI

Подробно объясняем, как на основе анализа процессов построить систему KPI. В комплект входят описание методики, шаблоны, примеры. Этот мастер-класс является частью мастер-проекта "Создание системы управления процессами компании"