Этот мастер-класс – заключительная часть учебного курса, посвященного диагностике и трансформации корпоративной культуры. Мы обсудим, как использовать результаты исследования корпоративной культуры и разработать план ее трансформации.
Этот мастер-класс – шестая часть учебного курса, посвященного диагностике и трансформации корпоративной культуры. Мы рассмотрим, какие требования к корпоративной культуре выдвигает стратегия.
Этот мастер-класс – пятая часть учебного курса, посвященного диагностике и трансформации корпоративной культуры. Мы рассмотрим, какие проблемы для бизнеса порождает непродуктивная корпоративная культура, как определить, какие негативные ценности, являются факторами, ограничивающими развитие компании.
Этот мастер-класс – четвертая часть учебного курса, посвященного диагностике и трансформации корпоративной культуры. Мы рассмотрим этапы жизненного цикла компании с позиций спиральной динамики.
На мастер-классе “Корпоративная культура: человеческий фактор” обсудим корпоративную культуру в контексте идей спиральной динамики. Традиционно дадим не только ответы. Но и вооружим практическими «инструментами» - 3-мя уникальными методиками измерения ценностной сферы личности.
Как можно охарактеризовать поведение большинства ваших сотрудников, которое вы наблюдаете ежедневно? Может быть, такими словами: ориентация на процесс, а не результат, отсутствие инициативы, неготовность принимать ответственность, невысокая вовлеченность? Если эти предположения верны, то мы видим разрыв между тем, что требует окружающая среда, и тем состоянием человеческих ресурсов, которое имеет компания. Наш мастер-класс посвящен тому, как выявлять такие разрывы и определять направления трансформации корпоративной культуры.
Учебный курс для собственников и руководителей компаний
Если руководитель не управляет формированием корпоративной культуры, то корпоративная культура растет произвольно и незримо правит всем, что происходит в компании, зачастую вопреки воле руководителя. Мы покажем работающие на практике методы изменений поведения и убеждений сотрудников, основанные на научных знаниях и опыте наших проектов.
Как непродуктивная корпоративная культура разрушает организацию. Как “спроектировать” продуктивную корпоративную культуру, способствующую развитию организации. Как провести трансформацию корпоративной культуры. Вы получите дорожную карту, следуя которой создадите ценнейший актив вашего бизнеса - продуктивную корпоративную культуру.
Масштабировать бизнес, добиться превосходства над конкурентами, построить эффективную, успешную компанию - все это можно сделать лишь тогда, когда есть сильная, сплоченная, мотивированная команда руководителей. Посмотрев мастер-класс Вы узнаете про компоненты, из которых складывается сильная команда.
Мы предложим вам инструмент для практического применения, с помощью которого вы будете управлять изменениями корпоративных ценностей, строить продуктивную корпоративную культуру.
Для «красной» компании в современных условиях существует только три альтернативы: Погибнуть, как вымерли динозавры. Остаться малым бизнесом и вести бесконечную борьбу за выживание. Измениться и перейти на новый виток спирали развития. На мастер-классе мы дадим четко сформулированные инструкции по проведению необходимых изменений и переходу на новый уровень развития.
Даем "дорожную карту" создания системы управления корпоративной культурой. Это вводный мастер-класс к мастер-проекту "Трансформация корпоративной культуры"
Даем методику и технологию построения продуктивной корпоративной культуры. Это завершающий мастер-класс мастер-проекта «Создание эффективных внутренних коммуникаций и развитие корпоративной культуры»
История успеха компании, собственник которой построил бизнес на ценностях и смысле. Основатель бизнеса говорит о своей философии, подходах к ведению дел, построению взаимоотношений с сотрудниками и партнерами. Это убедительный пример того, как принцип "win-win" вывел компанию в лидеры ранка.