Учебный курс для собственников и руководителей

Школа Системного Менеджмента. Модуль “Целевое управление”

Управление – это процесс, направляющий организацию к достижению целей.

Нет целей – нет управления.

Но даже когда цели определены, необходимы системные действия, обеспечивающие направленность усилий всех подразделений и сотрудников на общий результат компании.

6 000 ₽ Купить

Учебный курс посвящен построению системы целевого управления бизнесом. В него входят четыре мастер-класса:

Архитекрутра системы управления.
Стратегические цели. Методы и технологии управления стратегией.
Тактическое целеполагание. Управление процессами. Планирование и анализ.
Цели и показатели деятельности сотрудников (KPI)

В состав материалов учебного курса входят:

Видеозаписи мастер-классов.
Презентационные материалы в формате PDF.
Методические материалы.
Шаблоны и образцы документов.

Послушав учебный курс и применив на практике полученные знания, вы построите систему управления бизнесом, основанную на целеполагании. Ваша компания поднимется на новый уровень результативности, эффективности, конкурентоспособности.

Программа мастер-класса:

Этап № 1
Этап № 2
Этап № 3
Этап № 4

Архитектура системы целевого управления

Система целеполагания компании: миссия, стратегическое видение, стратегические цели, оперативные цели, KPI сотрудников.
Миссия компании – цель высшего уровня.
Как найти миссию компании и сделать ее активом компании.
С чего начать построение системы целевого управления.

Стратегические цели. Методы и технологии управления стратегией

Стратегическое видение, стратегия, стратегические цели.
Разработка карты стратегии и стратегических целевых показателей.
Развертывание стратегии в тактические действия.
Процессы управления движением компании к стратегическим целям.

Тактическое целеполагание. Управление процессами. Планирование и анализ

Процессный подход к управлению. Цели и показатели процессов.
Построение системы контроллинга процессов компании.
Организация планирования как процесса согласовния целей.
Согласование стратегического и тактического процессов управления.

Цели и показатели деятельности сотрудников (KPI)

Виды KPI и особенности их применения.
Методы разработки показателей деятельности сотрудников.
Разработка системы вознаграждения на основе KPI.
Методы управления на основе KPI.

6 000 ₽ Купить

Автор и ведущий:

Александр Кочнев.

Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam.

Специалист по управлению, организационному развитию. Кандидат технических наук.Более 20 лет руководит консалтинговыми проектами по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учета, оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.

Разработал и провел более 150 учебных курсов, мастер-классов и тренингов для собственников и руководителей компаний.

Автор более 200 статей и книг по различным аспектам управления организациями.

Создатель концепции «Системный Менеджмент», как целостной системы знаний об управлении организациями.

Сотни довольных клиентов

Отзывы

Непомнящих Алексей

Консультант по маркетингу и развитию бизнеса

Просмотрел в записи вебинар «Управление стратегией с помощью системы стратегических показателей» с первой по последнюю секунду. Жалею, что не присутствовал лично и еще больше жалею, что нашел его только сейчас. Материал очень хорошо собран и структурирован. Моя специализация маркетинг. О разработке стратегии я имел представление, и со своими клиентами где-то и как-то мы это делали на коленке, а вот с ССП было много путаницы. Но теперь реально всё понятно стало. Спасибо огромное.

Козырева Камила

Вебинар очень понравился. Многие моменты для себя пометила. Особенно были для меня интересными: причины вариабельности, информация про СМК, про уровни зрелости процессов. Спасибо Александру Кочневу!

Евгений Малоок

Добрый день, спасибо за качественный и полезный информационный ресурс! Очень приятно, что кто-то в России, на уровне высоких нравственных законов, думает и практически помогает становлению Русского менеджмента. Наконец-то "притухает" зеркалье американо-японских модных "финтов". Приятно, что Воля Русского менеджмента начинает концентрироваться на постоянном совершенствовании своего бизнеса. Желаю команде Iteam успехов!

Груздева Л.В.

КБ «Ренессанс Капитал»

Очень понравилось, буду рекомендовать другим людям.

Березина М.В.

КБ «Ренессанс Капитал»

Хочется отметить очень логичное построение семинара, понятные комментарии. Понравился case, понравилось наличие конкретных практических примеров.