Войти

Разработка планов и бюджетов компании

Бесплатный мастер-класс. Для собственников и топ-менеджеров компаний

399 рублей

КУПИТЬ

Создайте пошаговый алгоритм работы по созданию комплекса годовых планов и бюджетов.
Повысьте производительность работы над планами и сокращаем затраты времени.
Разработайте планы, которые станут действительно эффективными инструментами управления.

Обсудим и разработаем на мастер-классе

логику и содержание каждого этапа разработки плана
цели вашей компании на год
план маркетинга и план продаж
производственные планы и планы ресурсные
бюджет доходов и расходов, инвестиционный бюджет, бюджет движения денежных средств
процессы управления на основе планов и бюджетов

Это грамотный подход к планированию

Достижение целей

Как связать показатели планов с целями компании?
Как согласовать между собой планы подразделений?

Процесс планирования начинается с определения целей организации, потому что планы создаются для достижения целей компании. Компания – единая система, поэтому планы всех подразделений нужно согласовывать.

Максимальная эффективность

Как повысить производительность работы над планами и сократить затраты драгоценного времени?

Планирование – одна из главных функций управленцев. Избыточные затраты времени на планирование – признак плохой организации процесса. Помогаем организовать работу с максимальной эффективностью.

Инструмент управления

Как создать планы, которые станут эффективными инструментами управления?
Как добиться выполнения планов?

Формально составленные планы не используются как инструменты управления. О них забывают сразу же после их создания. Помогаем создать инструменты управления на основе планирования, которые будут работать.

Ведущий мастер-класса

Александр Кочнев

Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam.

Специалист по управлению, организационному развитию. Кандидат технических наук. Более 20 лет руководит консалтинговыми проектами по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учета, оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.

Разработал и провел более 150 учебных курсов, мастер-классов и тренингов для собственников и руководителей компаний.

Автор более 200 статей и книг по различным аспектам управления организациями.

Создатель концепции «Системный Менеджмент», как целостной системы знаний об управлении организациями.

«В нашей работе по модернизации управленческих систем предприятий мы нацелены на практические результаты. Для нас является хорошим результатом только то, что реально работает и приводит к ощутимым изменениям в эффективности и конкурентоспособности организаций».