Разработка стратегии шаг за шагом

Для собственников и топ-менеджеров компаний

Руководство по созданию стратегии компании

Смотреть мастер-класс

Ведущий — Александр Кочнев. Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam. Специалист по управлению, организационному развитию.

“По тому, как разрабатывается стратегия, всегда можно определить, будет ли она выполняться. 90% проблем, возникающих при реализации стратегии компании, возникают в результате ошибок на старте проекта.”

  • Длительность мастер-класса: 60 минут
  • Время вдумчивого изучения: 2 часа
  • Время на внедрение: применять сразу
  • Видимые результаты: на первой рабочей сессии управленческой команды
  • Ключевые особенности: пошаговый алгоритм работы

Разработка стратегии это процесс проектирования будущего

Стратегия направляет все действия компании к ее долгосрочным целям, служит основой устойчивого развития на многие годы.

В отсутствие стратегии компания обречена на борьбу за выживание и постоянное "тушение пожаров".

Стратегия это концепция поведения компании на рынке. Большинство компаний не имеют прописанной стратегии, но при этом собственники и руководители бизнеса имеют четкое понимание, куда идти.

Программа мастер-класса

  1. Что стоит за понятием "стратегия", что включает это понятие?
  2. Как создать действительно работающую стратегию.
  3. Как избежать "ловушек" на пути разработки и реализации стратегии.
  4. Пошаговый алгоритм работы над созданием стратегии компании.
  5. Как стратегия "работает" в системе управления компанией?
  6. Кто должен заниматься созданием стратегического видения?
  7. Какой должна быть последовательность действий по проектированию будущего.

Ведущий мастер-класса

Александр Кочнев https://blog.iteam.ru/kochnev/

Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam.

  • Специалист по управлению, организационному развитию. Кандидат технических наук. Более 15 лет является Руководителем консалтинговых проектов по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учета, оптимизации процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.
  • Разработал и провел более 100 мастер-классов и тренингов для собственников и руководителей компаний.
  • Автор более 200 статей и книг по различным аспектам управления организациями.
  • Создатель концепции «Русский Менеджмент», как целостной системы знаний об управлении организациями.

“ Что такое стратегия развития компании, каждый понимает по-своему: управленцы-практики, собственники, руководители. Неточность понятий влечет за собой несогласованность мыслей и действий. На примере реальной компании мы рассмотрим все стадии формирования и внедрения стратегии в жизнь компании”.

Видео отзывы наших участников:

Компания «ФНМ Весь мир»
Александр Красный, «ГаРус»
Александр Соловьев, «FIS»
Геннадий Черкасов, «Миг Плюс»
Яна Ходак, «Компания ПрактикМед»

Артем Агабеков, «Фабрика Окон»

Андрей Черкасов, «Миг Плюс»
«Тимер Банк»
Этери Березовская
Игорь Жихарев
Наталья Эдель, "Verbamayr"
Сергей Карзан, "Verbamayr"
Алексей Сиднев, "Senior Group"
Ольга Гребнева, "Senior Group"
Андрей Перчик, "Senior Group"
Комментарии для сайта Cackle

Мы с удовольствием ответим на все ваши вопросы:

info@iteam.ru

+7 (499) 110-26-84

© 2002 — 2021 iTeam

Москва, Пресненская наб. 12

+7 (499) 110-26-84
info@iteam.ru

Все контакты

Пользовательское соглашение
Договор-оферта

Соц. сети

Подписывайтесь и читайте в социальных сетях