Для собственников и топ-менеджеров компаний

Разработка стратегии шаг за шагом

Семь этапов создания стратегии вашей компании

Смотреть мастер-класс БЕСПЛАТНО

Вы получите:

Методику создания стратегии, отработанную в сотнях проектов.
Технологию организации работы команды над стратегией.
Инструменты выработки ключевых решений, которые изменят ваш бизнес.
Разбор типичных ошибок при разработке стратегии.

Этот мастер-класс для вас, если вы:

Собственник, который хочет задать бизнесу ясный вектор развития.
Руководитель, создающий команду с единым стратегическим видением.
Консультант, который помогает компаниям расти.

Смотреть мастер-класс БЕСПЛАТНО

Автор и ведущий:

Александр Кочнев

Эксперт по системному развитию бизнеса, 30+ лет опыта в управлении и консалтинге, сотни реализованных стратегий в десятках отраслей. Автор методологии iTeam по системной трансформации компаний.

Что такое стратегия, каждый понимает по своему. Не только управленцы-практики, но и «гуру» менеджмента трактуют это понятие каждый на свой лад. Нечеткость понятия влечет за собой неясность мыслей, а разброд мыслей ведет к неупорядоченным, несистемным действиям.
Я решил покончить с этой неразберихой и посвятил мастер-класс четкому определению понятия стратегии, конкретному ответу на вопрос, что именно следует считать стратегией, а что стратегией не является. Но, что самое важное, я даю четкий алгоритм работы над созданием стратегии, показываю все стадии ее формирования и внедрения в жизнь компании.

Этот мастер-класс смотрели 20+ тысяч управленцев

Спасибо за содержательный вебинар. До этого я закончил программу "МВА-Стратегический менеджмент". В очередной раз получил подтверждение правильности логики стратегического процесса (разработки стратегии). Очень познавательно, буду рекомендовать руководству компании посмотреть запись семинара.

Максим

Благодарю Консалтинговую компанию iTeam за прекрасную возможность участвовать в вебинарах с замечательными спикерами. Информация, полученная на сегодняшнем вебинаре, своевременна и полезна. Для меня, начинающего предпринимателя, это руководство к действию!

Оксана Мурашова

Очень полезный вебинар. Нашел для себя много полезных "добавок" для проведения ежегодной стратегической сессии. Многое в голове уложилось и систематизировалось. Спасибо.

Ерукаев Виктор Анатольевич

Спасибо большое за вебинар! Очень необходимая на сегодняшний день информация. У нас в Казахстане идет формирование рынка медицинских услуг, и, конечно, стратегические цели нашей отрасли специфичны, но Ваша информация очень необходима в построении логики стратегии управления нашими организациями в новой среде.

Айжан Азербаева, Республиканский центр развития здравоохранения, Астана

Спасибо, вебинар очень понравился, ждем продолжения по стратегической карте и целям. Очень актуальная тема, понимаешь, что не понимаешь, только когда начинаешь применять. За последний месяц очень многие вещи прояснились. Большое спасибо, видим много стратегических проблем и возможностей.

Игорь Каловас, Plaza Venture Partners, Литва

После прослушанного вебинара появилось желание принять участие в остальных ваших вебинарах.

Галия Калиджанова, PhD, AdITOL, Professional Coach, Ambition International Business Qualifications

Спасибо авторам и организаторам вебинара. Тема, безусловно, важная и полезная, а самое главное – для нас актуальная. Вебинар произвел впечатление, есть над чем подумать.

Свяжина Анна Юрьевна, Отдел маркетинговых коммуникаций, "Единый Расчетный Центр"

Вебинар очень понравился! Глобальный подход в сочетании с очень конкретными способами исполнения. Большое спасибо! Пожалуй, начну знакомить своего собственника с вашей компанией с этого вебинара.

С уважением, Карташева Мадина Казанский керамзитовый завод

Смотреть мастер-класс БЕСПЛАТНО

Сотни довольных клиентов

Отзывы

Гаврилюк Анжела Ивановна

Вебинар "Приведите в порядок бизнес-процессы" посмотрела с большим удовольствием. Огромное спасибо! Очень полезная тема, которая затрагивает ключевые компетенции менеджера-управленца, направленные на непрерывное совершенствование процессов в компании. Выявить проблему; разобраться на уровне причин этой проблемы; найти слабое звено; использовать методы вариабельности процессов; совершенствование процессов; оценка результатов - все это необходимо применять в работе. Много полезной информации было получено при просмотре этого вебинара.

Мельничук Алексей

СУИП «Сперко Украина»

Я участвовал в вебинаре по ССП. Хочу поделиться своими положительными эмоциями в связи с этим. 1. Содержательность. На удивление много Александр успел объяснить за отведенное время. 2. Интерактивность. Порадовало то, что была обратная связь с аудиторией. И ответы на вопросы были оперативными, оставаясь в контексте основного материала, что важно. 3. Компетентность. Создалось впечатление, что Александр действительно компетентен в освещаемых вопросах. Это также встречается не часто и внушает доверие. Желаю вашей компании добиваться поставленных целей, поскольку ваша миссия мне импонирует!

Сергей Галян

Материалы из вебинара "Разрабатываем планы на 2020 год. Шаг за шагом" Александра Феликсовича учат основам целенаправленной планирующей и упорядоченной последующей деятельности управленческих команд. Спланировать деятельность производственной компании — это значит определить главные направления и пропорции развития производства с учетом имеющихся материальных и трудовых ресурсов на основе требуемых рынком видов и объемов товаров и сроков их выпуска. Поэтому проект направлен не на отдельных его исполнителей, а на участников групп планирования. К сожалению, если не вовлекать в это обучение ТОПов и собственников, то внедрить грамотное планирование в наших рыночных условиях крайне сложно. Поэтому в проекте и существует «вкусная» составляющая – методология, шаблоны, инструменты, алгоритмы и дедлайны.

Стригун Олег Альбертович

генеральный директор ООО "Базовое Решение"

Очень полезная и разложенная по полочкам информация, актуальная особенно в нынешних условиях неумелого управления, когда внятной стратегии развития не имеют даже высшие руководители нашего государства. Большое спасибо.

Козырева Камила

Вебинар очень понравился. Многие моменты для себя пометила. Особенно были для меня интересными: причины вариабельности, информация про СМК, про уровни зрелости процессов. Спасибо Александру Кочневу!