Для руководителей и собственников бизнеса
7 лучших мастер-классов по мотивации, KPI, командообразованию
Вы узнаете:
- Как вовлекать команду и поддерживать ее энтузиазм.
- Какие KPI выбрать для разных ролей и как их правильно отслеживать
- Практические кейсы и разбор ошибок, которые можно избежать.
В современном бизнесе мотивация сотрудников и грамотная система KPI — это ключевые инструменты для роста производительности и удержания лидерских позиций. Но как создать среду, где люди горят своими задачами? Как выстроить показатели, которые действительно работают?
В этом комплекте видеоматериалов — лучшие мастер-классы от экспертов по управлению, психологии мотивации и анализу эффективности.
Готовы превратить теорию в результат? Тогда начинаем!
Мастер-классы в подборке:
- Мастер-класс “Что должен знать каждый руководитель о мотивации сотрудников”
Люди — ключевой ресурс организации. От умения руководителя использовать этот ресурс зависит успех компании. Вы получите программу практических действий, с помощью которых вы сможете добиться от людей большего за ту же зарплату.
- Мастер-класс “Измените подход к мотивации ваших сотрудников”
Этот мастер-класс дает новый эффективный подход к вовлечению людей в трудовую деятельность. Подход основан на исследованиях в области психологии и на практическом опыте компаний, сумевших добиться выдающихся результатов благодаря эффективному использованию энергии и интеллекта сотрудников.
- Мастер-класс “Мотивация сотрудников: системное решение”
Одни видят решение в построении системы KPI, другие “закручивают гайки”, усиливая контроль, третьи сосредоточены на регламентации всех бизнес-процессов. Чаще всего эти методы не дают ожидаемых результатов, поскольку не затрагивают истинных причин низкой мотивации работников. Мастер-класс дает системное решение проблемы низкой мотивации сотрудников
- Мастер-класс “Осторожно: KPI”
Все ошибки, которые допускают руководители при построении системы KPI, хорошо известны, и мы подробно разберем каждую из них. Последствия этих ошибок можно наблюдать в работе многих компаний. Вы получите верное направление для построения эффективной системы целеполагания и узнаете, «как правильно» разрабатывать и внедрять показатели деятельности KPI, избегая ошибок и неудач.
- Мастер-класс “11 эффективных практик для организации командной работы в вашем бизнесе”
Команда — это согласованность действий, взаимная поддержка, общее видение целей, драйв от работы. В команде каждый растет как профессионал и как личность. Мы даем вам 11 практик, внедрив которые, вы совершите прорыв в организации командной работы управленцев.
- Мастер-класс “Создаем управленческую команду”
Провести преобразования, не имея команды, невозможно. Команда, если ее нет, не возникнет вдруг, из ничего. Команду мечты нужно формировать в процессе трансформации компании. Эти две задачи нужно решать одновременно, и только в этом случае можно добиться успеха.
- Мастер-класс “Звездная команда”
Масштабировать бизнес, добиться превосходства над конкурентами, построить эффективную, успешную компанию – все это можно сделать лишь тогда, когда есть сильная, сплоченная, мотивированная команда руководителей. Посмотрев мастер-класс Вы узнаете про компоненты, из которых складывается сильная команда.
Каждое видео — это конкретные инструменты и готовые схемы действий. Внедряйте уже сегодня!
Сотни довольных клиентов
Отзывы
Сухогузова Наталия
Хочу выразить огромную благодарность Вашей компании за высококачественную информацию – вебинар «Как разработать систему KPI». Отдельная благодарность потрясающему лектору - Александру Кочневу. Восхищена его преподавательскими способностями, просто и доходчиво объяснять не самые простые вещи. Мне данный вебинар очень помог в работе для повышения грамотности руководителей. Внедряем систему KPI, поэтому важно, чтобы руководители понимали друг друга и, в первую очередь, бизнес.
Евдокимов Игорь
Группа компаний "Самсон"В нашей компании уже внедрена система показателей по процессам, однако, было интересно вновь прослушать материал на данную тему с целью обновления взгляда и восприятия на данную систему. Понравилась форма подачи информации: короткие структурированные тезисы воспринимались легко, живые комментарии и красноречивые примеры углубляли понимание темы. Приведенный учебный пример показывает на практике применение рассматриваемой системы. Понравилось также живое общение и реакция автора на вопросы аудитории. Будем рады принять участие в вебинарах, организованных Вашей компанией, на другие темы.
Асия Ковычева
Я открыла для себя ваши вебинары, вчера прослушала вебинара: "Как построить систему целевого управления компанией: BSC, KPI, контроллинг". Реально понравились - все стало ясно, материал структурирован, вся логика пошагово понятна. Я буду об этом говорить с коллегами, иллюстрировать на ваших слайдах.
Валерий Бахарев
Александр, прекрасный материал вебинара "Что мешает бизнесу стать системным" и системность восприятия окружения. Культура "нелогичного" управления и "ковыряния в себе" вообще присуща русскому народу, видимо прослеживается влияние, и западной, и восточной культур. Уважение к мудрости - это с востока, хождение по головам - это с запада. Я к своим 55 годам пришел к близким умозаключениям. Единственное, я не согласен с тем, что психологию западного менеджмента, Вы ставите выше психологии начального этапа социализм в России. На западе нет общности, есть только набор потребительских харизм. Яркий пример тому, как ведет себя менеджмент (в том числе элита), при преследовании личных корыстных целей. Это и действия английской эскадры в средиземном море (пропустили французские корабли в тыл нашей армии) , действия прусской армии при сражении в Европе с Наполеоном (бросили тайно ночью поле боя). Это и поведение Англии и Франции во Вторую мировую войну. Это нации с психотипом "Акул", они никогда не будут "Дельфинами". Для западной культуры личное всегда выше общественного, вся лояльность и дисциплина поддерживается жесткостью закона. Только ослабевает контроль, начинается мародерство. Всегда приятно услышать специалиста, владеющего глубокими познаниями в философии и психологии. С уважением.
Светлана
Большое спасибо за возможность посмотреть мастер-класс "Приведите в порядок бизнес-процессы". Действительно, всё по делу, толково и доходчиво объяснено, материал объемный, но удалось законспектировать главное. Слайды структурированы достаточно легко, читаются быстро… Спасибо и за положительный посыл, это чувствуется в настроении лекции.