Школа Системного Менеджмента. Модуль «Организация как система» — Iteam.ru
4 мастер-класса, шаблоны, методические материалы
Обучение

Школа Системного Менеджмента. Модуль "Организация как система"

Новый учебный курс «Организация как система».

Купить
6 000,00 ₽

Слушатели учебного курса получат ответы на главные вопросы, которые стоят перед каждым руководителем:

  • В чем суть системного подхода к управлению компанией?
  • Какой должна быть системная компания?
  • С чего начать создание системного бизнеса?
  • Как избежать ошибок в организационном строительстве?

Учебные курсы Школы Системного Менеджмента:

  • Создание системы управления бизнес-процессами
  • Построение организационной структуры
  • Организация эффективной системы маркетинга и продаж
  • Разработка стратегии и системы стратегического управления

В программе курса 4 вебинара длительностью 90 минут.

Слушатели, оплатившие учебный курс получают комплект материалов:

  • 4 вебинара
  • Презентационные материалы вебинаров в формате PDF
  • Методические материалы по каждой теме с описанием методик исследований и анализа

ПРОГРАММА УЧЕБНОГО КУРСА:

  • Архитектура системы управления
  • Жизненный цикл компании и спираль развития
  • Определение приоритетов развития
  • Дорожная карта построения системы управления

Программа мастер-класса:

Этап № 1
Этап № 2
Этап № 3
Этап № 4

Архитектура системы управления

Ключевые вопросы:

  • В чем суть системного подхода к управлению компанией
  • Какой должна быть системная компания
  • С чего начать создание системного бизнеса
  • Как избежать ошибок в организационном строительстве

Ключевые понятия:

  • Организация как система.
  • Пять элементов системы.
  • Динамика развития.
  • Внешние и внутренние ограничения.
  • Проектирование и строительство организации.

Жизненный цикл компании и спираль развития

  • Законы эволюции системы.
  • Этапы развития организации.
  • Ограничения и организационные задачи каждого этапа.
  • Снижение рисков.

Определение приоритетов развития

  • Источники возникновения ограничений.
  • Методы выявления и анализа проблем.
  • Определение «слабых звеньев» системы.
  • Главный принцип организационных изменений.

Дорожная карта построения системы управления

  • Ключевые ресурсы организационных изменений.
  • Выработка стратегии и плана изменений.
  • Управление построением системы.
Купить
6 000,00 ₽
Автор и ведущий

Александр Кочнев

  • 30 лет опыта в управлении и организационном развитии бизнеса. Управляющий партнёр консалтинговой компании iTeam.
  • Реализовал более 1000 проектов по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учёта, оптимизации процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.
  • Автор 150 мастер-классов и тренингов для собственников и руководителей компаний. Опубликовал более 200 статей и книг по управлению организациями.
  • Создатель концепции «Системный менеджмент» как целостной системы знаний об управлении организациями.
1000+
успешных консалтинговых проектов
50000+
участников семинаров и мастер-классов
1 млн
посетителей портала в год
100 млрд
рублей дополнительной прибыли для компаний-заказчиков

Наши клиенты - лидеры рынка

Смотреть все
0
    0
    Ваша корзина
    В вашей корзине пустоВернуться в магазин