Специалист по управлению, организационному развитию. Кандидат технических наук. Более 20 лет руководит консалтинговыми проектами по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учета, оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.
Для собственников и руководителей
Сборник статей о мотивации
Как получить бесплатно то, что нельзя купить за деньги
Получить бесплатно
Этот сборник — результат более чем тридцатилетней работы автора в управленческом консалтинге и практического взаимодействия с сотнями компаний. Он адресован тем, кто устал от упрощённых схем «кнута и пряника» и ищет осмысленный подход к управлению людьми. В статьях рассматриваются реальные управленческие ситуации, разоблачаются мифы о мотивации и предлагаются системные решения, основанные на ценностях, культуре и осознанной вовлеченности сотрудников.
Книга не предлагает «волшебных кнопок». Она вооружает руководителей и HR-практиков пониманием природы мотивации, даёт инструменты для пробуждения инициативы и построения сильной корпоративной культуры. Здесь вы найдете анализ как ошибок, так и эффективных практик, от Макаренко до Деминга, от KPI до организационного самоуправления. Это живой текст, написанный с позиций гуманистического менеджмента — подхода, способного не просто повысить производительность, но и раскрыть человеческий потенциал в организации.
Автор:
Александр Кочнев
Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam
Сотни довольных клиентов
Отзывы
Майданович Игорь
Спасибо за вебинар «Что должен знать каждый руководитель о финансах»! Познавательно, лаконично, интересно.
Людмила Еремеева
Спасибо огромное за такой четкий, актуальный вебинар "Разрабатываем планы на 2020 год. Шаг за шагом"!!!!! Как всегда доступно, понятно! Действительно, стоит договориться именно управленческой команде! Информация последовательная, логичная! Лектор спокойно, уверенно доносит важную информацию! Удачи!
Владислав Трофимов
На вебинаре понравилась простая, доступная форма подачи, нет перегруза информацией. Вполне удовлетворительное указание на базовые вопросы при диагностике: что анализируем- как? По отношению к чему? Это именно то, что необходимо для постоянного, текущего мониторинга деятельности и взбадривания сотрудников. Будем все использовать в текущей деятельности, мы как раз сейчас самокопанием заняты. Анатомическое вскрытие компании - это не только больно, но и полезно.
Дарья Привалова
Спасибо большое за вебинар «Что должен знать каждый руководитель о финансах. Как построить финансово-экономическую систему компании»! Очень доходчиво и структурно изложены основные понятия. Работаю в компании, производящей одежду, уверена, что новые знания пригодятся.
Виктория Николаева
С большим интересом и удовольствием посмотрела вебинар Александра Кочнева "Приведите в порядок бизнес-процессы". Профессиональный подход и качество. Рекомендую всем, кто столкнулся с проблемами изменений в организации, кто хочет улучшить бизнес-процессы и повышать конкурентоспособность своих компаний! Весь материал излагается очень доступно, и все предлагаемые процессы настолько близки к реальности, что только очень ленивый не сможет это усвоить! Иногда хватает просто такого вебинара, чтобы понять, что нужно делать, и почему что-то не работает. Возможно, это будет полезно даже тем, кто считает, что все налажено и двигается само собой. Открывается новое видение и новые перспективы. Спасибо за новые возможности! Успехов Вам и Вашим партнерам!