Создание системы целевого управления на основе KPI

Эффективная система целевого управления на основе ключевых показателей эффективности (KPI) позволяет сфокусировать усилия сотрудников на достижении стратегических целей компании. Система KPI помогает управлять компанией не на уровне интуиции, а с опорой на четкие метрики, что повышает прозрачность процессов и ускоряет достижение результатов.
Написать консультанту и задать вопрос

Как мы создаем систему KPI?

Наши эксперты начинают с изучения стратегических целей компании и ключевых бизнес-процессов. Мы совместно с вами определяем показатели, которые действительно важны для успеха компании и соответствуют её целям. Эти KPI разрабатываются для всех уровней организации — от топ-менеджеров до линейных сотрудников, чтобы каждый мог видеть свою роль в достижении общего результата.

Этапы создания системы KPI

  • Анализ и постановка целей: Определение стратегических и операционных целей компании, которые станут основой системы KPI.
  • Разработка KPI и их структуры: Выделение ключевых показателей, которые реально измеримы, значимы и достижимы для каждой должности и подразделения.
  • Построение системы мониторинга: Внедрение инструментов и процессов для регулярного сбора и анализа данных по KPI, что позволяет оперативно реагировать на любые изменения.
  • Обучение и внедрение: Мы обучаем сотрудников и руководителей работе с KPI, чтобы каждый был готов управлять своей зоной ответственности с учетом целевых показателей.

Результаты внедрения системы KPI

  • Повышение прозрачности и эффективности управления на всех уровнях компании;
  • Фокусировка сотрудников на задачах, которые действительно важны для достижения целей;
  • Возможность оперативного реагирования на отклонения и ускорение принятия решений;
  • Мотивация персонала за счет привязки результатов работы к конкретным показателям.

Когда система KPI особенно полезна?

Система KPI будет полезна компаниям, стремящимся повысить управляемость, усилить ответственность сотрудников и укрепить привязку повседневных задач к стратегическим целям. Это решение подходит для организаций, которые хотят сделать свои результаты более предсказуемыми и планомерно улучшать ключевые бизнес-показатели.

Почему выбирают нас?

Мы создаем системы KPI, которые работают. Наш подход строится на анализе потребностей и возможностей конкретной компании, и мы нацелены на то, чтобы внедренные метрики стали действенным инструментом управления и мотивации, а не просто формальностью. Наша цель — помочь вам и вашей команде достигать результатов и двигаться к стратегическим целям с полной отдачей.

Готовы внедрить KPI?

Свяжитесь с нами, и мы разработаем систему KPI, которая усилит контроль и фокус вашей команды на результате.

Написать консультанту и задать вопрос

Обучили

100 000

успешных управленцев

Осуществили

200

консалтинговых проектов

Создали

100

мастер-классов и мастер-проектов

Организация — это не люди и не активы. Организация — это система соглашений между людьми, а именно соглашений о целях, стратегии, структуре, процессах и ценностях. Если организация не здорова, значит не налажены или нарушены те или иные соглашения. Наша задача как консультантов помочь руководителям компании выявить проблемные зоны, найти пути решения и оказать поддержку в ходе реализации программы организационных изменений.

Миссия iTeam

Мы делаем компании управляемыми, эффективными, конкурентоспособными. Мы строим Системный Менеджмент.

Управленческая незрелость организаций на всех уровнях — от малых фирм до крупных корпораций и государственных учреждений — ключевая национальная проблема. Помогая организациям построить их деятельность разумно и целесообразно, мы повышаем экономический потенциал нашей Родины, вносим свой вклад в повышение качества жизни наших соотечественников.

Обучая и консультируя собственников и руководителей компаний, мы помогаем им распутать клубок управленческих проблем и найти ясное системное решение.

Для нас нет барьеров между дисциплинами менеджмента. Мы видим организацию как единую систему и применяем инженерный подход к проведению организационных изменений, сочетающий творческий поиск и аналитический инструментарий.

Мы стремимся сделать Системный Менеджмент мировым брендом, образцом для управления организациями во всем мире!