Планирование — важнейший этап в жизни каждой компании. Здесь закладывается основа для будущих успешных действий или неудач. Мы покажем, как пройти все стадии разработки планов и создать полезный инструмент управления, которым вы будет пользоваться на протяжении всего года.
Многие компании не умеют разрабатывать планы и использовать их для управления. Причины одни и те же. Мы провели анализ типичных ошибок планирования и дали рекомендации по тому, как их избежать. Это мастер-класс о том, как сделать планы эффективным инструментом управления
Планирование часто путают с предсказанием, прогнозированием или директивной постановкой целей. Это не имеет ничего общего с тем, что на самом деле нужно сделать для создания системы управления компанией на основе планирования. Мастер-класс дает тщательно отработанную методику построения системы планирования от стратегического до оперативного уровня.
Как создать инструменты управления на основе планирования, которые будут работать? Даем пошаговый алгоритм процесса создания комплекса годовых планов и бюджетов на год. Рассматриваем все этапы планирования: определение цели компании на год, планирование маркетинга и продаж, производственное и ресурсное планирование, разработка бюджета доходов и расходов, инвестиционного бюджета, бюджета движения денежных средств.