Стратегия
Сбалансированная система показателей – инструмент управления стратегией
Сбалансированная система показателей – инструмент управления стратегией
БЕСПЛАТНО
Спиральная динамика – инструмент стратегии
Спиральная динамика – это теория, объясняющая закономерности формирования человеческих ценностей. Она имеет множество практических применений, но наиболее ценная для управленцев грань этой теории – закономерности развития организаций. Разобравшись в них, можно понять, почему заканчиваются неудачами попытки организационных изменений, почему не приживаются те или иные нововведения, какие условия необходимы для безболезненного перехода на новый уровень развития компании.
БЕСПЛАТНО
Мысли глобально, действуй локально
Увидеть, каким станет наше будущее, не так уж сложно. Ведь будущее живет с нами уже сегодня. Все, что будет определять жизнь людей через 10-20 лет, существует в настоящее время в виде тенденций, инновационных проектов, прорывных технологий, опытных образцов продукции будущего. Нам остается только представить, каким станет наш мир, когда все это войдет в нашу жизнь как повседневная реальность.
БЕСПЛАТНО
Стратегия для "чайников"
У компании должна быть победная стратегия, но как ее создать, если собственник, руководитель компании не искушен в стратегическом управлении? Мы даем практичный подход к разработке стратегии, основанный на опыте сотен российских компаний
БЕСПЛАТНО
Управление стратегией с помощью сбалансированной системы показателей (BSC)
Мастер-класс дает методику и примеры построения сбалансированной системы показателей (Balanced Scorecard). Ясно, лаконично, конкретно.
4000~
Поставьте диагноз вашему бизнесу
Необходимость в организационной диагностике возникает в тех случаях, когда компания сталкивается с проблемами, причины которых не вполне ясны. Мы даем "дорожную карту" проведения организационной диагностики. Вы получите четкий план – что и в какой последовательности необходимо обследовать, на какие вопросы нужно получить конкретные ответы, чтобы обнаружить корни проблем и выработать действенные меры по их преодолению.
1200~
Как найти миссию компании
Мастер-класс дает четкое и конкретное определение понятия "миссии" и алгоритм работы по созданию миссии компании. Подробно изложена методика оценки миссии, на примерах продемонстрированы все этапы работы над ее созданием.
4000~
Разработка стратегии шаг за шагом
Это введение в мастер-проект "Разработка стратегии компании". Мастер-класс дает полное представление о том, как организован проект разработки стратегии, из каких этапов он состоит, какие задачи решаются на каждом этапе, что является результатом каждого этапа и проекта в целом.
199~
Как создается стратегия. Краткое руководство по проектированию будущего
Дается последовательность этапов работы над стратегией, обсуждаются задачи каждого этапа и результаты, которые необходимо получить. Материалы этого мастер-класса можно использовать как эталон для организации проекта разработки стратегии компании.
4000~
Обучение
Соц. сети
Подписывайтесь и читайте в социальных сетях
