iTeam logo

Бизнес-процессы

Как овладеть процессным подходом за 2 дня

Посмотрев мастер-класс, Вы увидите, что работа над улучшением процессов - это не рутина, а увлекательное "путешествие", когда каждый успешный шаг добавляет энергию и желание продолжать идти вперед!

4000~

Мастер-класс "Бизнес-процессы: дорожная карта внедрения"

Поговорим о том, как создать систему управления процессами, которая позволит вам сделать компанию более прозрачной и управляемой. Выявим все "подводные камни" на пути реализации этого проекта и проложим маршрут, который кратчайшим путем приведет к результату.

1900~

Автоматизация бизнеса: как сделать правильно

Этот мастер-класс адресован прежде всего собственникам и руководителям. Он дает понимание верных подходов к автоматизации и помогает правильно ставить задачи специалистам по информационным технологиям.

4000~

Инженерный подход к созданию системы управления процессами

Особенности инженерного подхода к решению практических задач состоят в тщательном изучении всех системных связей, анализе рисков и нахождении оптимального решения. Именно так мы подходим к созданию системы управления процессами компании.

4000~

Как улучшить бизнес-процессы компании

Всё, что производит компания, все её продукты и услуги – это результаты бизнес-процессов, то есть последовательность определенных действий с запланированным итогом. Поэтому так важно улучшать бизнес-процессы компании, добиваясь стабильности результатов, большей продуктивности и большей отдачи на затраченные ресурсы.

4000~

Что такое зрелость процессов и как ее измерять?

Внедряя процессный подход, необходимо иметь инструмент измерения уровня развития процессов, над совершенствованием которых работают управленцы. Таким инструментом является методика оценки зрелости процессов. Мастер-класс дает тщательно отработанный метод тестирования зрелости процессов, который несложно применять в практической деятельности любой компании.

4000~

Комплект «Диагностика проблем»

4 мастер-класса, 12 методических материалов, представляющих методы выявления и анализа проблем, препятствующих успешному развитию компании. Раскрываем фирменную методику iTeam проведения организационной диагностики

16000~

Разбор полетов: кто и как внедряет бизнес-процессы

Здесь нет никакой "теории". Представители четырех компаний рассказывают, как они внедряют бизнес-процессы, какие препятствия преодолевают, чего добились и что ценного есть в их опыте

4000~

Два подхода к внедрению бизнес-процессов

Объясняем, почему плохо работает формальный подход к внедрению бизнес-процессов, в чем преимущества системного подхода и как его реализовать на практике в вашей компании

2000~

Онлайн Марафон «Сделайте компанию управляемой и эффективной»

5 мастер-классов с заданиями для самостоятельной проработки и методическими материалами. Даем все необходимое, чтобы сделать первые шаги для запуска изменений в вашей компании

8400~

База знаний «Русский менеджмент»

65 мастер-классов, 190+ часов обучающего видео. Самые нужные мастер-классы в одной библиотеке

128000~

Комплект «Бизнес-процессы»

3 мастер-класса и 9 методических материалов для овладения методами управления бизнес-процессами. Даем детально проработанную дорожную карту создания системы управления процессами. Раскрываем все тонкости технологии обнаружения слабого звена в цепи процессов компании

12000~

Практикум по внедрению процессного подхода

Здесь наглядно, на примере одного из наших проектов, показано, как нужно проводить рабочую сессию управленческой команды для выработки единого видения бизнес-процесса, его реорганизации и регламентации. Делайте, как мы показываем, и вы непременно добьетесь успеха!

4000~

Как найти и укрепить слабое звено в цепи процессов

Даем методику нахождения "слабого звена" - процесса, который критически влияет на результаты компании. Показываем на примерах, как работает методика. Обеспечиваем материалами для практического применения

4000~

Как создать систему управления процессами за 4 месяца

Даем пошаговый алгоритм внедрения процессного подхода к управлению компанией. Этот мастер-класс служит введением к мастер-проекту "Создание системы управления процессами компании"

399~

© 2002 — 2022 iTeam

Москва, Пресненская наб. 12

+7 (499) 110-26-84
info@iteam.ru

Все контакты

Пользовательское соглашение
Договор-оферта

Соц. сети

Подписывайтесь и читайте в социальных сетях