Курс о том, как организован проект разработки стратегии, из каких этапов он состоит, какие задачи решаются на каждом этапе, что является результатом каждого этапа и проекта в целом.
5 мастер-классов по 5 ключевым темам менеджмента
7 флагманских мастер-классов, чтобы решить проблему мотивации в вашей компании
Для собственников и руководителей
Для собственников и руководителей
Онлайн-курс "Что должен знать каждый руководитель".
Комплекс из 11 мастер-классов для руководителей
9 мастер-классов, 25 методических материалов. Три ключевые темы: (1) Как проводить организационные изменения, сделать их непрерывными и успешными, (2) Как пробудить мотивацию сотрудников, (3) Как создать систему целевого управления, направляющую действия каждого сотрудника к общей цели
3 мастер-класса, 9 методических материалов, дающих системный подход к планированию деятельности компании от стратегического до оперативного уровня, раскрывающих методику постановки целей и разработки плана маркетинга
4 мастер-класса, 12 методических материалов, представляющих методы выявления и анализа проблем, препятствующих успешному развитию компании. Раскрываем фирменную методику iTeam проведения организационной диагностики
5 мастер-классов с заданиями для самостоятельной проработки и методическими материалами. Даем все необходимое, чтобы сделать первые шаги для запуска изменений в вашей компании
65 мастер-классов, 190+ часов обучающего видео. Самые нужные мастер-классы в одной библиотеке
3 мастер-класса и 9 методических материалов для овладения методами управления бизнес-процессами. Даем детально проработанную дорожную карту создания системы управления процессами. Раскрываем все тонкости технологии обнаружения слабого звена в цепи процессов компании
3 мастер-класса для стратегов. Даем методы решения ключевых задач стратегического управления: (1) Как создать миссию компании, (2) Как разработать стратегию, (3) Как построить сбалансированную систему показателей